Non è necessaria una laurea in giornalismo per comprendere una newsletter. È solo una pubblicazione frizzante e informale. Fornisce informazioni specializzate, consigli o previsioni a un gruppo specifico. Il formato è solitamente semplice. Il tono è diretto.
Queste pubblicazioni non sono sempre regolari. Alcuni escono settimanalmente. Altri compaiono solo quando succede qualcosa di grosso. Gli argomenti sono vasti. Troverai contenuti su tendenze aziendali, mercati energetici, consigli sulla salute e consigli di viaggio.
Chi li invia e perché?
Le aziende li usano per parlare con i propri dipendenti. Le organizzazioni non profit li usano per mantenere coinvolti i membri. L’obiettivo è la connessione. Il metodo è l’informazione.
Le radici di questo formato risalgono a secoli fa. Risalgono a “corantos”. Si trattava di raccolte di notizie di una sola pagina. Hanno estratto storie da giornali stranieri. Gli olandesi li diffusero all’inizio del XVII secolo. Ad Amsterdam seguirono le traduzioni in inglese e francese.
Un chiaro antenato della moderna newsletter americana apparve nel 1704. Si chiamava Boston News-letter. È accreditato come il primo giornale americano.
Investimenti e informazioni
L’era moderna delle newsletter specializzate è iniziata seriamente all’inizio del XX secolo. Roger W. Babson del Massachusetts iniziò una lettera di consulenza sugli investimenti nel 1904. Ciò costituì un precedente per i contenuti basati sui dati.
Il Rapporto Whaley-Eaton seguì nel 1918. Poi arrivò la Lettera Kiplinger Washington nel 1923. Willard M. Kiplinger la lanciò. Ha raggiunto centinaia di migliaia di abbonati. Questa scala era enorme per l’epoca.
I numeri di circolazione variano notevolmente oggi. Piccole organizzazioni di volontariato potrebbero inviare lettere gratuite a poche centinaia di persone. I servizi in abbonamento continuano ad attirare un pubblico enorme. Il modello funziona perché taglia il rumore. Ti dà quello che hai chiesto.
Il passaggio al digitale
Il desktop publishing ha cambiato tutto alla fine del XX secolo. Prima di ciò, produrre un documento dall’aspetto professionale era difficile. Avevi bisogno di tipografi e tipografi specializzati.
Ora chiunque abbia un computer può creare un documento raffinato. Questo vale sia per i formati cartacei che online. La barriera all’ingresso è scesa a zero.
Le organizzazioni di tutte le dimensioni possono ora produrre le proprie newsletter. Anche gli individui possono farlo. Lo stile rimane nitido. Il meccanismo di consegna è diventato più veloce.
Facciamo ancora affidamento su questi aggiornamenti curati. Il mezzo si è evoluto. L’intento rimane lo stesso. Vogliamo il segnale, non il rumore. La domanda è se l’enorme volume delle newsletter digitali ne annulla il valore. O se siamo semplicemente migliorati nel filtraggio.
