Дата-центри розростаються з неймовірною швидкістю. Вони з’являються всюди, як бур’яни. І нікого це не радує.
У США спостерігається справжній бум. Масштабні об’єкти, спроектовані для потреб штучного інтелекту, виникають по всій країні. Міста чинять опір. Штати приймають закони, щоб уповільнити темпи будівництва. Натяг між сторонами реальний. Вся справа в землі, воді і колосальній кількості електроенергії, яку споживають ці машини.
Минулого тижня, під час конференції Microsoft Build у Сан-Франциско, повітря було просочене напругою. Усередині залу люди в костюмах обговорювали код. Зовні, біля входу в Форт-Мейсон, чергували протестувальники, серед яких була Емі Герман. Вона роздавала листівки. Це був не просто шум. Це була альтернативна розповідь.
Герман не була проти технології.
“Це більше протилежна точка зору”, – сказала вона. “Ми не проти комерціалізації інновацій».
Її аргумент простіший. Ресурси обмежені. Великі технологічні компанії поводяться так, ніби володіють ними всіма. Вони переслідують прогрес, але ухиляються від відповідальності за кліматичні наслідки. А repercussion-ефект? Це відчувається далеко за межами Силіконової долини. По всій країні.
Microsoft заявила, що»поважає право на мирний протест”.
Прекрасний слоган.
Але під час свого головного виступу у вівторок генеральний директор Сатья Наделла спробував щось змінити. Він пообіцяв зміни. Або, принаймні, пообіцяв відтепер питати дозволу. “Дозвіл спільноти”. Ось новий бейт-ворд.
Як вони планували його заслужити? Більш ефективне охолодження. Менше споживання води. Відсутність стрибків місцевих цін на електроенергію. Податки, які фінансуватимуть лікарні, школи та бібліотеки. Інвестиції в місцеву підготовку кадрів для ШІ. Це багато обіцянок.
Наделла назвала цей масштаб будівництва “неймовірним” у подкасті. У прямому ефірі. Він звучав щиро. Можливо, навіть зневірившись знайти легітимність.
“Це має бути по-справжньому реальним”.
Він мав на увазі переваги. Місцеві жителі повинні їх бачити. Ніякого підвищення цін на енергію. Можливо, навіть зниження витрат за рахунок модернізації мереж. Заповнення водних ресурсів. Він стверджує, що це не просто PR-трюк. Це питання виживання для всієї індустрії.
“Все це має бути реальним. Якщо ні – ви не отримаєте дозволу».
Проста логіка. Або так здається на перший погляд.
Зовні Герман не була переконана. Вона вказала на сільські райони. Ціни на електроенергію там злетіли з появою дата-центрів. Сім’ї змушені вибирати між ліками та світлом. Ось воно,»наслідок”.
Microsoft каже, що вони слухають. Вони кажуть, що люди * повинні * задавати складні питання. Чи корисний Скептицизм для промисловості? Звичайно, коли ви контролюєте розповідь.
Давайте подивимося на масштаби.
Microsoft має понад 500 центрів обробки даних. 80 регіонів. Зростання за останні 18 місяців перевищило темпи їх першого десятиліття надання хмарних послуг Azure. І це не лише проблема США. Австралія, Європа, Африка, Південна Америка — вони є скрізь.
А є ще Fairwater. Наделла називає його»суперфабрикою AI”. Його першим з багатьох.
Запущено в квітні. Перед графіком. Він хвалився цим у соцмережі X. назвав найпотужнішим у світі.
Технології, звичайно, вражають.
-
-
- Навчання: * * підготовка моделей.
-
-
-
- Інференс: * * використання цих моделей.
-
-
-
- Виконання завдань агентами: * * підтримання їх активності.
-
Наделла зробив акцент на системі подачі енергії. Сотні кіловат на ряд. Мінімізація втрат при перетворенні. Це інженерна еротика.
Але як щодо води?
Він рекламував нову систему охолодження для Fairwater. Заповнюється один раз. А потім… нічого?
“Середнє щоденне споживання води за рік становить приблизно стільки, скільки використовує один ресторан».
Нульове споживання води після початкового заповнення? Звучить занадто добре.
АРІ Пеское з Гарварду говорить прямо: деякі центри, що будуються, будуть споживати більше енергії, ніж великі міста.
Вдуматися. Місто проти будівлі.
Fairwater споживає ~140 кВт на стійку. ~1,3 мегават на ряд. Типовий американський будинок? ~1,2 кВт в цілому.
Математика нещадна.
Наделла повторив свої принципи під час головної промови. Не підвищувати ціни. Заповнювати Водні ресурси. Створювати робочі місця. Сплачувати податки. Інвестувати в місцеву економіку.
“Тільки коли ми відповідаємо цьому… ми заслуговуємо на дозвіл”.
Дозвіл будувати. Дозвіл на інновації.
Я запитав Герман, чи вірить вона їм. Чи повірила вона в їхню роботу з місцевою громадою?
Сумнів. Завжди сумнів.
Їй хотілося бачити кооперативну модель. Демократичні цінності в бізнес-процесах.
“Я не бачила цього всередині”, – сказала вона.
Якщо Microsoft не довіряє собі власні демократичні цінності всередині будівлі, чому вона повинна довіряти їм зі своїм рахунком за воду зовні?
Протест триває. Центри продовжують зростати. Розрив між обіцянками та реальністю стає все ширшим.
