Datová centra rostou neuvěřitelnou rychlostí. Objevují se všude jako plevel. A nikoho to netěší.
V USA nastal opravdový boom. Rozsáhlé objekty navržené pro potřeby umělé inteligence vznikají po celé zemi. Města se brání. Státy přijímají zákony, aby zpomalily tempo výstavby. Napětí mezi stranami je reálné. Vše je o zemi, vodě a kolosálním množství elektřiny, které tyto stroje spotřebují.
Minulý týden, během konference Microsoft Build v San Franciscu, byl vzduch nasáklý napětím. Uvnitř haly lidé v kostýmech diskutovali o kódu. Venku u vchodu do Fort Masonu byli demonstranti, mezi nimiž byla Amy Hermanová. Rozdávala letáky. Nebyl to jen hluk. Bylo to alternativní vyprávění.
Hermannová nebyla proti technologii.
“Je to spíše opačný názor,” řekla. “Nejsme proti komercializaci inovací.”
Její argument je jednodušší. Zdroje jsou omezené. Velké technologické společnosti se chovají, jako by je vlastnily všechny. Pronásledují pokrok, ale vyhýbají se odpovědnosti za klimatické důsledky. A repercussion efekt? Je cítit daleko za Silicon Valley. Po celé zemi.
Microsoft uvedl, že”respektuje právo na pokojný protest”.
Krásný slogan.
Během svého úterního hlavního vystoupení se ale generální ředitel Satya Nadella pokusil něco změnit. Slíbil změnu. Nebo alespoň slíbil, že od nynějška bude žádat o povolení. “Povolení komunity”. Tady je nový Bate word.
Jak si ho chtěli zasloužit? Účinnější chlazení. Nižší spotřeba vody. Žádný skok v místních cenách elektřiny. Daně, které budou financovat nemocnice, školy a knihovny. Investice do místní personální přípravy pro AI. To je hodně slibů.
Nadella v podcastu označil tento rozsah výstavby za “neuvěřitelný”. Živě. Znělo to upřímně. Možná i zoufalým hledáním legitimity.
“Musí to být opravdu skutečné.”
Měl na mysli výhody. Místní lidé by je měli vidět. Žádné zvyšování cen energií. Možná i snížení nákladů na modernizaci sítí. Doplňování vodních zdrojů. Podle něj nejde jen o PR trik. Je to otázka přežití pro celý průmysl.
“To vše musí být skutečné. Pokud ne, nedostanete povolení.”
Jednoduchá logika. Nebo to tak vypadá na první pohled.
Hermannová nebyla přesvědčená. Poukázala na venkovské oblasti. Ceny elektřiny tam vyletěly s příchodem datových center. Rodiny jsou nuceny volit mezi léky a světlem. Tady to je, “důsledek”.
Microsoft tvrdí, že naslouchá. Říkají, že lidé * musí * klást složité otázky. Je skepse prospěšná pro průmysl? Samozřejmě, když ovládáte vyprávění.
Podívejme se na rozsah.
Microsoft má více než 500 datových center. 80 regionů. Růst za posledních 18 měsíců překonal tempo jejich prvního desetiletí poskytování cloudových služeb Azure. A to není jen problém USA. Austrálie, Evropa, Afrika, Jižní Amerika-jsou všude.
A pak je tu ještě Fairwater. Nadella mu říká “SUPERFABRIKCE AI”. Jeho první z mnoha.
Spuštěno v dubnu. Před plánkem. Pochlubil se tím na sociální síti X.označil za nejmocnější na světě.
Technologie jsou samozřejmě působivé.
-
-
- Školení: * * Příprava modelů.
-
-
-
- Inference: * * použití těchto modelů.
-
-
-
- Plnění úkolů agenty: * * udržování jejich aktivity.
-
Nadella kladl důraz na systém zásobování energií. Stovky kilowattů na řadu. Minimalizace ztrát při transformaci. Je to inženýrská Erotika.
Ale co voda?
Propagoval nový chladicí systém pro Fairwater. Plní se jednou. A potom… nic?
“Průměrná denní spotřeba vody za rok je přibližně tolik, kolik používá jedna restaurace.”
Nulová spotřeba vody po počátečním plnění? Zní to moc dobře.
ARI Pescoe z Harvardu říká přímo: některá stavěná centra budou spotřebovávat více energie než velká města.
Přemýšlejte. Město proti stavbě.
Fairwater spotřebuje ~140 kW na stojan. ~1,3 megawattu na řádek. Typický americký dům? ~1,2 kW obecně.
Matematika je nemilosrdná.
Nadella během hlavního projevu zopakoval své zásady. Nezvyšovat ceny. Doplňovat vodní zdroje. Vytvářet pracovní místa. Platit daně. Investovat do místní ekonomiky.
“Jen když se tomu přizpůsobíme… zasloužíme si povolení.”
Povolení stavět. Povolení inovovat.
Zeptal jsem se Hermannové, jestli jim věří. Věřila v jejich spolupráci s místní komunitou?
Pochybnost. Vždy pochybnost.
Chtěla vidět kooperativní model. Demokratické hodnoty v obchodních procesech.
“Neviděla jsem to uvnitř,” řekla.
Pokud Microsoft nevěří vlastním demokratickým hodnotám uvnitř budovy, proč by jim měl věřit se svým účtem za vodu zvenčí?
Protest pokračuje. Center stále přibývá. Propast mezi sliby a realitou je stále širší.
