Ви чуєте це завжди. «Apple програла гонку ІІ» або «ІІ від Apple відстає». Але що якщо цей розрив був задуманий саме так? Або ще краще, це виграшна стратегія.
ЗМІ люблять зображати нерішучість Apple як провал. Кожен виступ на WWDC, який не перетворюється на феєрверк, оголошують катастрофою. Вони не вловили суті. Apple десятиліттями зналася на тому, як впроваджувати технології в життя людей, не дратуючи їх. Їм не потрібно бігти назустріч яскравим демо-версіям, які ефектно виглядають на сцені, але марні у повсякденному житті.
Вибір моменту для впровадження технології – це стратегія. А не боягузтво.
Але ми, споживачі, складна аудиторія. Ми благаємо Apple прискоритися з ІІ. Потім скаржимося, що втомилися від хайпа довкола штучного інтелекту. Нам хочеться новизни, а потім ми починаємо ненавидіти марну новизну. Визначтеся.
Вчора на WWDC Крейг Федерігі, старший віце-президент з програмного забезпечення, виголосив стандартну промову про потужність ІІ. З «належною обережністю» він міг би допомогти кожному.
Але потім він випустив стрілу. Деякі компанії кидаються вперед заради ІІ самого по собі, не переймаючись людьми, для яких він призначений.
Звучить знайоме?
Деякі, здається, кидаються вперед. Переслідуючи ІІ заради ІІ.
Ми говорили, що не хочемо показових технологій. Ми говорили, що страждаємо від алергії на «ІІ-промивку мозку». І справді страждали.
Apple тримає карти близько до грудей.
Зверніть увагу, коли вони згадали ІІ. Він ледве з’явився на сцені лише на 28-й хвилині годинного ключового виступу. Спочатку вони дали “подихати” блискучим гаджетам. Лише потім Федерігі торкнувся цієї теми. Головна думка? Apple не поспішатиме з ІІ, якщо він не забезпечить конфіденційність. Якщо він не буде корисним.
Це вдарило точно у ціль. Це пов’язано з головним активом Apple: довірою.
Ми турбуємось про свої дані. Ми боїмося, що несумлінні гравці продадуть нашу інформацію. Ми бачили, як компанії на кшталт OpenAI, xAI та Meta втрачають обличчя. Їм доводилося терміново вносити зміни до політики, аби довести, що вони захищають чутливі дані.
Apple навмисно дбайливо ставиться навіть до самого слова “ІІ”. Хтось усередині компанії розуміє, що це слово змушують людей завмерти. Вимкнутись. Це вибір словникового запасу. Стратегія уникнення відчуження аудиторії. І це окупиться у майбутньому.
Франсіско Херонімо з International Data Corporation висловився відверто в інтерв’ю CNET:
WWDC – це перевірка надійності Apple. Їй не потрібна найбільша модель. Їй потрібний довірений, невидимий ІІ у всій екосистемі.
Слід грошей
Apple не спалює гроші на моделях, як усі інші. Вони їх ліцензують. Партнеряться. Вони не оголошують війни.
Якщо щось не вигідно. Якщо немає реального ринку. Вони скидають картку.
Цикл хайпа навколо ІІ коштує дорого. Напрочуд дорого. Існує сайт Is AI Profitable Yet? (Чи прибутковий ІІ вже?). Подивіться на ці червоні стовпчики. Amazon, Google, Meta. Мільярди витрачені. Практично нічого повернуто не було.
$20 мільйонів випаровуються, поки ви моргаєте, дивлячись на цю сторінку.
Apple? Вони уникли інвестицій у сотні мільярдів доларів на будівництво центрів обробки даних. Жодних божевільних витрат на хмарні обчислення. Це дає їм запас міцності. Якщо міхур лусне, вони залишаться на плаву.
Їхній план тепер стає зрозумілим. Інвестувати там, де конфіденційність збігається із прибутком. Ігнорувати інше. Вони роблять ставку на ІІ на пристрої. Локальні функції. Використовуючи ті високопродуктивні чіпи, які ми купили. Чи не хмара. А кремній.
Хто виживе після краху?
Ринок скоригується. Блиск тьмяніє. Хто залишиться стояти?
Компанії, що створили цінність. А чи не віральні моменти. Ті, хто зробив конфіденційність своєю перевагою. Уникнувши незворотних інфраструктурних ставок.
Тримати готівку. Робити продукти, що продаються.
Зробити ІІ інгредієнтом. А чи не ідентичності.
Apple зручно розташувався саме у цій позиції. Якщо манія хмарних обчислень звалиться? Apple все ще має інструменти, які працюють. На пристроях, які ви вже маєте. Плюс – репутація бренду, до якої конкуренти не дотягуються.
Вони все ще можуть обладжуватися. Вони можуть запустити продукти повільно.
Але вони не ризикують збанкрутувати, намагаючись встигнути за всіма.
